结构化面试之关于组织管理题的几点想法

在结构化面试的五大基础性题型中，组织管理题一直是一个难点，同时也是一个重点。在事业单位考试的面试中，一直是必考题型之一，甚至在一些省份会在一套题中考到多题。

    例如：广东2014年4月25日上午广东省事业单位考试地级市面试真题

    1.政府以补贴的形式给市民更换节能灯，要求更换节能灯的市民要达到80%，这项工作交给你来负责，你要怎么落实？
    2.政府为改善服务质量，在网络上让市民评选出政府服务中最差的十件事，领导让你组织这项活动，你怎么组织？
    3.政府打算对当地企业公开进行评选，以红名单和黑名单的形式发布，你是该活动负责人，你会怎样来组织这项工作？
    4.某地发生水污染事件，领导要求立即停止供水，并让你去处理，你怎么办？

    很明显在这套题中，有两道题为组织管理，而且第一题由应急应变延伸出来的解决问题类题目，也会用到一些组织管理的答题思路。综上所述，必赢bwin线路检测中心们不难看出在事业单位的面试题中，组织管理题是非常重要的。

    然而，考生想答好这类题目是非常困难的。因为这类题需要考生将整件事情如何做的，条理清晰的叙述给考官。只有做到逻辑清晰，语言精炼，给考官形成画面感，才能获得高分。对于没有实践经验，语言组织能力稍弱的考生而言，这是难上加难。即使经过老师的梳理，总结出常见活动的特色，在作答过程中，仍会有考生出现：叙述过于流程化，活动无特点，有组织意识无组织内容等问题。

    例如：由你组织并主持事业单位以德治国的主题座谈会，你会怎么做？

    如果考生的回答是这样的：“组织这场以德治国的座谈会是非常有意义的，必赢bwin线路检测中心会这样来组织。在组织座谈会之前必赢bwin线路检测中心要做出详细的计划，包括座谈会的时间、地点、参与人员、物资、预算，形成方案交给领导，并根据领导意见进行修改；在组织座谈会的过程中要注意按照计划进行，确保活动顺利开展；座谈会结束之后要总结经验教训。”这就是典型的有组织意识但没有体现出组织能力的答案；

    如果考生在回答的过程中具体指出什么人员参与座谈会，具体准备哪些资料，座谈会的内容主要包括哪些部分，过程中怎样调动参与者的积极性、怎样保证座谈会的效果，结束之后怎样在工作中予以体现等内容，这就体现了考生的组织能力。

    正因上述问题的存在，如何答好组织管理题，如何通过课堂让同学们不仅仅有了组织意识，而是通过回答能够体现出组织能力。就成为摆在所有老师和学员面前亟待解决的问题。

    诚然能力的提升不是短时间内能够完成的事情，必赢bwin线路检测中心们很多考生答不出组织能力也在情理之中。最主要的还是因为缺少实践经验，因此，必赢bwin线路检测中心们可以在备考过程中人为的创造出一些做组织管理的机会。例如：在课时较短的面试课中，可以安排某个小组订全班同学的午餐和晚餐，之后请一位同学做工作汇报。这样有了实践经验，以往空洞的流程，很快就能生动起来。经过实践，加深了对于组织管理题的理解，对于课堂上的一些理论知识有了新的想法，答题时更加得心应手。

    以上内容即为组织管理题教学过程中的几点想法，希望给够给广大考生一些有意义的借鉴。