学院本学期规模迅速扩大,各部门特别是各系办公设备需求量大增,同时学院新增大批实验设备。学院资产管理部门积极为各部门调配所需的各种办公设备及实验器材,同时通过及时调整资产归属、盘活固定资产存量,规范处置学院资产。
一是对利用率低下固定资产进行合理调配,采取调拨、内部共享、提供服务、重组等形式予以盘活。二是对各部门调交的增加资产的报告认真调查,对于急需的物品积极调配,对于非必须的、可内部调配,多部门共享的物品坚持调配使用。三是对达到报废使用年限的资产进行及时进行报废清查工作,为下一步集中报废处理做基础准备。四是加强资产管理员队伍建设,推进全校资产动态管理,经常的督促各部门资产管理员做好相关管理工作,及时调整各部门资产管理员,并对新上岗资产管理员进行相关业务培训,使其及时了解本部门相关资产;认真填制各类资产数据报表,录入各类资产变动信息。